面临全球商业波动取地缘不确定性对印度、巴基斯坦、越南等环节市场的冲击，卓郎智能营销团队快速响应，深度分解行业趋向，制定差同化区域策略。越南客户日勾当及多国展会（如欧洲纺织品再生博览会）强化品牌粘性，成功落地越南美盛纺织6台Autocoro 11及13台Autocard SC8订单、中国CPIC大额玻璃纤维设备订单等。紧抓中国西北地域纺织投资增加、中美关税缓和等利好契机，调整资本倾斜，对冲部门市场下滑风险。

　　跟着2025年时间过半，卓郎智能600545）中国区接踵正在常州和姑苏工场召开半年度工做总结会议。营销、研发、出产、质量等部分配合参取，环绕市场计谋、产物立异、质量管控及产能优化等环节议题展开深度研讨，系统总结了上半年的工做，并摆设了下半年的攻坚标的目的。

　　卓郎智能首席施行官许海林正在会上强调：“要成立项目全生命周期办理机制，通过月度总结、动态、协同攻坚，将以客户为核心的贯穿一直。即便是正在充满挑和的期间，我们也能延续这一保守，上半年我们收成了丰硕的。

　　CEO许海林正在总结中暗示：“2025年的挑和要求我们更火速、更专注，将外部压力为内活泼力。” 接下来，卓郎团队将继续锚定客户价值挖掘、自从手艺升级、全力以赴冲刺全年方针，为全球纺纱行业智能化升级贡献卓郎方案。

　　前纺产物线龙门式抓棉机、Autocard SC8梳棉机通过中国国度级科技判定，机能达国际先辈程度？。